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連鎖或可成為農(nóng)機(jī)流通新標(biāo)本
連鎖或可成為農(nóng)機(jī)流通新標(biāo)本
從吉峰農(nóng)機(jī)模式來看，農(nóng)機(jī)流通連鎖模式具有功能、機(jī)制、規(guī)模、資金、品牌、服務(wù)等六大優(yōu)勢(shì)。它或?qū)⒊蔀槲覈?guó)農(nóng)機(jī)流通模式的新標(biāo)本。
功能優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)連鎖運(yùn)作以農(nóng)機(jī)流通企業(yè)為“龍頭”，產(chǎn)、供、銷、研一體化。隨著連鎖流通企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的增強(qiáng)，由比較分散和實(shí)力較弱的狀態(tài)、單純?yōu)橹圃焐瘫粍?dòng)推銷商品的功能，延伸到引導(dǎo)、組織生產(chǎn)，引導(dǎo)直至創(chuàng)造消費(fèi)需求的主要功能，加速農(nóng)機(jī)流通業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)等一體化趨勢(shì)。
機(jī)制優(yōu)勢(shì)。連鎖則要求建立產(chǎn)權(quán)明晰、運(yùn)作規(guī)范的現(xiàn)代流通企業(yè)制度，從經(jīng)營(yíng)、用人、管理、分配、破產(chǎn)等機(jī)制都非常明確而且可操作性強(qiáng)，這些優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)的流通企業(yè)難以望其項(xiàng)背的。
規(guī)模優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)連鎖可以較快的整合農(nóng)機(jī)流通分散凌亂資源，有效解決農(nóng)機(jī)流通行業(yè)長(zhǎng)期存在的“小、弱、散、亂”的問題。大型農(nóng)機(jī)流通連鎖企業(yè)的出現(xiàn)將以其雄厚的實(shí)力，先進(jìn)的流通設(shè)施和強(qiáng)大的組織能力，在連接產(chǎn)需、穩(wěn)定市場(chǎng)、搞活流通和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮重大的作用。
從吉峰農(nóng)機(jī)隨著連鎖經(jīng)營(yíng)模式能量的釋放，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋愈來愈廣，改變了以前普遍采用的批發(fā)銷售模式，減少了中間環(huán)節(jié)，直接獲取終端利潤(rùn)，使毛利率獲得提升。公司采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一進(jìn)價(jià)，甚至大部分商品從廠家直接送到店，降低了商品價(jià)格，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
資金優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)連鎖+股市可以克服資金短缺的困難。吉峰農(nóng)機(jī)連鎖巧妙的化解了困擾我國(guó)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”，借助股市之手所提供的發(fā)展資金，形成資本的快速積聚，為其持續(xù)的擴(kuò)張奠定了資金基礎(chǔ)。
品牌優(yōu)勢(shì)。采取連鎖模式可以借助規(guī)模優(yōu)勢(shì)、服務(wù)質(zhì)量企業(yè)信譽(yù)和廣告效應(yīng)，為形成農(nóng)機(jī)流通品牌提供的強(qiáng)有力的支持。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)連鎖集貿(mào)易、物流、加工配送等為一體的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式，為客戶提供一站式服務(wù)，從而提升了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和生存空間。改變了簡(jiǎn)單的做“買賣”，缺乏對(duì)用戶需求系統(tǒng)分析和分類服務(wù)的情況。
構(gòu)建農(nóng)機(jī)行業(yè)的“大流通”
政府支持。通過連鎖經(jīng)營(yíng)形成大流通，大流通促進(jìn)和帶動(dòng)大工業(yè)的發(fā)展，這是一條普遍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。應(yīng)該把農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)列入國(guó)家和地方規(guī)劃，從政策上扶持和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，從而探索出一條適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)新路。
行業(yè)推動(dòng)。在全國(guó)范圍內(nèi)有選擇地培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)大型龍頭企業(yè)，以此整合現(xiàn)有農(nóng)機(jī)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)相同業(yè)態(tài)或相近經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的農(nóng)機(jī)企業(yè)通過兼并、聯(lián)合等形式，進(jìn)行資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組，以此帶動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。農(nóng)機(jī)連鎖要采用供應(yīng)鏈管理，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。通過優(yōu)化供應(yīng)商、生產(chǎn)商、運(yùn)輸商、分銷商、客戶和**終消費(fèi)者之間的物流及信息流等各個(gè)環(huán)節(jié)，以提高整個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、節(jié)約成本等。上下游企業(yè)形成供應(yīng)鏈，制造業(yè)、流通業(yè)、分銷業(yè)、銀行以供應(yīng)鏈為核心，真正形成產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)機(jī)連鎖要背靠產(chǎn)業(yè)和銀行。大的商貿(mào)流通企業(yè)要增強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、銀行的合作。
流通創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)連鎖要打通包括自創(chuàng)品牌在內(nèi)的增值服務(wù)通路，不斷擴(kuò)大增值服務(wù)的范圍。通過向生產(chǎn)企業(yè)及消費(fèi)者提供更多的創(chuàng)造價(jià)值和增長(zhǎng)服務(wù)已成為現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通企業(yè)的必然選擇。如流通企業(yè)與金融資本相結(jié)合，為消費(fèi)者提供農(nóng)機(jī)消費(fèi)貸款等。
農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)方式要擴(kuò)展在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)上，提供與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的服務(wù)，包括會(huì)員登記、招標(biāo)發(fā)布、網(wǎng)上銷售、產(chǎn)品介紹、解決方案提供、意見投訴、要貨和配送等各種電子商務(wù)。
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