東風(fēng)農(nóng)機2008年全國經(jīng)銷商大會于2008年11月20—22日召開。400多名來自全國各地的重點客戶代表和部分農(nóng)機管理部門領(lǐng)導(dǎo)相聚在美麗的天目湖畔，探討如何應(yīng)對當(dāng)前金融危機影響下的國內(nèi)農(nóng)機市場，共議2009年東風(fēng)農(nóng)機的市場開拓、服務(wù)大計。

　　2008年東風(fēng)農(nóng)機在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，攻堅克難，務(wù)實工作，與廣大經(jīng)銷商精誠合作， 1-10月份，實現(xiàn)手拖銷售67000臺，其中出口25500臺，較去年同期增長41%；實現(xiàn)輪拖銷售近25000臺，同比增長達28 %，其中出口8000多臺，同比增長112%；實現(xiàn)銷售收入10多億元，同比增長32%；出口創(chuàng)匯6200多萬美元，增長106%，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。公司董事長宣碧華在講話中感謝廣大經(jīng)銷商及各地農(nóng)機管理、推廣部門給予東風(fēng)農(nóng)機的大力支持，對大家百忙之中與會表示歡迎，并就當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢闡述了自己的認識與體會。

　　宣董事長指出當(dāng)前由美國次貸危機而造成的全球金融海嘯，已沖擊到實體經(jīng)濟，其帶來的影響是深遠、復(fù)雜的。對于企業(yè)而言，面對當(dāng)前危機，一是要牢牢把握好現(xiàn)金流，二是要關(guān)注市場份額，三是要關(guān)注團隊的凝聚力。他認為，企業(yè)并不是做得越大越好。企業(yè)越大，面臨的機遇越多，但與之同時所面臨的風(fēng)險也越大，所承擔(dān)責(zé)任也更大。這一輪經(jīng)濟危機，給每一個企業(yè)都帶來一個見底的過程，在這個見底的過程中，什么問題都會暴露出來，成本、質(zhì)量、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等等問題都會充分暴露。因此這既是一場危機，也是一次機遇，關(guān)鍵是我們能不能抓住機會，對所暴露的問題進行改進、提升。我們要乘此機會，克服浮躁心態(tài)，強化內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新市場運作模式。宣董事長說，相對而言農(nóng)機行業(yè)所受到的沖擊要小，而且無論國內(nèi)國外農(nóng)機前景依然看好。只要我們堅定信心，務(wù)實工作，化危機為機遇，冬天終究會過去，春天必將來臨。

　　公司總經(jīng)理徐小林在會上介紹了東風(fēng)農(nóng)機2008年的生產(chǎn)經(jīng)營運行情況及2009年的目標(biāo)與打算，并就加強市場建設(shè)、強化服務(wù)等廣大經(jīng)銷商所關(guān)注的問題與廣大經(jīng)銷商交換了意見，他呼吁廣大經(jīng)銷商在危機面前與東風(fēng)農(nóng)機聯(lián)合起來，統(tǒng)一認識與行動，搶抓機遇，共渡難關(guān)。海倫市東達農(nóng)機經(jīng)銷處等40個經(jīng)銷單位在會上被授予“2008年度東風(fēng)農(nóng)機優(yōu)秀經(jīng)銷商”。

　　公司黨委書記陳伯偉，副總經(jīng)理、興化東華齒輪有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理金耀民，總工程師昌茂宏，副總經(jīng)理許國明，總質(zhì)量師蘇東林及總經(jīng)理助理、興化東華齒輪有限公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣亞龍等公司高層出席了經(jīng)銷商大會。